無(wú)縫鋼管企業(yè)必須深刻領(lǐng)會(huì)并貫徹黨中央 “堅(jiān)決防止內(nèi)卷” 的要求，將發(fā)展重心從盲目擴(kuò)大產(chǎn)量、追求規(guī)模轉(zhuǎn)向提升發(fā)展質(zhì)效。“這是行業(yè)健康發(fā)展的初心所在，” 他強(qiáng)調(diào)，只有凝聚共識(shí)走內(nèi)涵式發(fā)展道路，才能實(shí)現(xiàn)鋼鐵工業(yè)的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。在他看來(lái)，自主限制產(chǎn)量、優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟(jì)效益，是下半年全行業(yè)的核心任務(wù)。
談及高質(zhì)量發(fā)展的具體路徑，柴樹(shù)滿提出必須踐行新型工業(yè)化道路，聚焦高端化、智能化、綠色化三大方向。他認(rèn)為，這 “三化” 是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵：通過(guò)提高產(chǎn)品品質(zhì)筑牢市場(chǎng)根基，借助科技創(chuàng)新突破技術(shù)瓶頸，最終實(shí)現(xiàn)從規(guī)模擴(kuò)張到質(zhì)量提升的根本性轉(zhuǎn)變。
“摒棄傳統(tǒng)規(guī)模思維是前提，” 柴樹(shù)滿強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入新階段，單純比拼產(chǎn)量的時(shí)代早已過(guò)去，只有深耕內(nèi)在質(zhì)效，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。
作為行業(yè)轉(zhuǎn)型的踐行者，榮程鋼鐵上半年成績(jī)亮眼，其發(fā)展經(jīng)驗(yàn)頗具借鑒意義。柴樹(shù)滿將成果歸結(jié)為三方面舉措：
在內(nèi)部挖潛方面，企業(yè)深入推進(jìn) “十大結(jié)構(gòu)調(diào)整”，涵蓋產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、工序、交通能源等多個(gè)維度。通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)鋼特鋼比例已提升至72% 以上，戰(zhàn)略新興材料產(chǎn)值同比增長(zhǎng)36%，新產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)銷(xiāo)達(dá)1.2億元，憑借高品質(zhì)產(chǎn)品形成了強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在轉(zhuǎn)型升級(jí)方面，榮程鋼鐵加速布局新興產(chǎn)業(yè)賽道：一方面大力發(fā)展氫能源產(chǎn)業(yè)，搶占綠色低碳制高點(diǎn)；另一方面通過(guò)混改天津物產(chǎn)，從傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)跨越，構(gòu)建起第四方平臺(tái)，打造生產(chǎn)生活資料集成商、服務(wù)商。目前，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等新產(chǎn)業(yè)為代表的第三產(chǎn)業(yè)已占據(jù)集團(tuán)總體營(yíng)業(yè)收入的 80%，成為企業(yè)發(fā)展重要增長(zhǎng)極。
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